Автор Ольга Попова
Алексей Рудымвице-президент OCS 15 тысяч участников, 14 стран и 4 дня плотной работы. В Нижнем Новгороде на этой неделе состоялось главное деловое мероприятие по цифровой экономике в стране — конференция «Цифровая индустрия промышленной России (ЦИПР).
О самых интересных событиях конференции рассказал Алексей Рудым, вице-президент по специальным проектам компании OCS.
ЦИПР в Нижнем Новгороде завершился. Вы там были. Расскажите о ваших впечатлениях.
Ну, это уже мой пятый ЦИПР в Нижнем Новгороде. До этого он был в Казани, но пять лет уже проводится в Нижнем Новгороде. И надо отдать должное, что он сильно изменился, переместившись в Нижний Новгород. И меняется год от года. То есть сегодня это уже не просто какая-то конференция, выставка, это уже государственное мероприятие, потому что в рамках ЦИПРа проходят различные дискуссии, различные официальные собрания. Вот сегодня, например, ЦИПР завершается выездным заседанием Комитета Государственной думы по информатизации, которое ведет Александр Хинштейн. А начинался этот ЦИПР с того, что Мишустин провел заседание для всех, кто занят цифровизацией в стране. Были Мантуров, Мишустин, огромное количество других министров, замов министров. То есть мероприятие растет год от года. Оно, ну как вы уже сказали, 15 тысяч участников в этом году собрало, прирост к прошлому году почти в полтора-два раза. И теперь это уже главная ИТ-конференция в стране. Конечно есть большие конференции, такие как FINOPOLIS, Иннопром и так далее. Но у этих конференций не получилось сделать ИТ-тематику главной, как это получилось у ЦИПРа. Это во-первых. Во-вторых, это действительно, коммуникационная площадка, на которой собираются ИТ-директора всех ведущих компаний, не только государственных, но огромное количество участников из бизнеса, все российские производители, причем не только самые большие и известные, но и игроки, которые выходят на рынок, все они показывают свои продукты. Это такая очень серьезная коммуникационная среда, которая и разрастается год от года, два павильона превратились почти в четыре, появились еще временные павильоны.
ЦИПР захватывает город. Сегодня там любой ресторан, любая площадка – это выездное пространство ЦИПР. Как сказал Глеб Никитин, губернатор Нижегородской области, ЦИПР – это главное событийное выставочное мероприятие Нижнего Новгорода.
Для вас лично что было нового? Что вы хотели бы отметить?
Тут новое, это скорее фокусировка. Каждый год появляется какая-то фокусировка на ЦИПРе. Компании ставят какие-то акценты. И в этом году было очень хорошо заметно, что один из акцентов — это всё, что связано с интеллектуальными транспортными системами. Мы на этом поприще еще не достигли финала, мы в начале пути, интеллектуальные транспортные системы развиваются, поднято пока еще недостаточное количество сервисов, но компании, которые занимаются этим, показывали очень много интересных решений. Получается набор из различных функций, таких как видеонаблюдение, искусственный интеллект, работа с большими данными, работа с государственными системами, для того чтобы это было действительно рабочим механизмом. И вот таких транспортных систем было очень много, и даже были системы, которые позволяют управлять речным транспортом. Оказывается, что за этот год рост речного транспорта, он огромен. Нижний Новгород вообще назван столицей речного транспорта. Они запустили в Нижнем Новгороде ракеты, помните, были в нашем детстве прекрасные суда на подводных крыльях. Вот сегодня есть ракеты, есть кометы, уже девять регионов России связаны речным транспортом с Нижним Новгородом. Еще недавно по Волге ходили только оставшиеся в живых с советских времен теплоходы. А сегодня сюда на подводных крыльях ходят так называемые «экоходы», то есть это корабли на электрической тяге. И сегодня уже действительно серьезно стоит вопрос управления речным транспортом, морским транспортом, загрузки портов, загрузки причалов и уже такие системы тоже показывают. Основное направление – это индивидуальные транспортные системы всех видов. Плюс серьезное развитие идет в части умных городов и умных регионов. Мы все ждем какого-то умного города, который будет с нами разговаривать, будет что-то делать. На самом деле — это проект глубоко внутренний, то есть его как бы последствия людям в явном виде не очень видны, потому что это по сути управление всей инфраструктурой города, чтобы мусор вовремя увозили, чтобы транспорт приходил. Не только было на умной остановке написано, что автобус придет через 10 минут, а чтобы через 10 минут он приходил. Однако все системы умного города, они скорее невидимы, но они существенно влияют на комфорт жизни, на возможность размещения такого количества людей, как приезжает на ЦИПР. То есть это, наверное, такой второй большой шаг и этому уделено огромное количество внимания. Ну и на самом деле еще есть одна из интересных вещей. Вот на ЦИПРе было подписано много различных соглашений между участниками. Одно из них, например, это подписание компанией YADRO, ведущим российским производителем аппаратного и программного обеспечения, с Нижегородской областью договора о строительстве офисного центра. Только для сотрудников компании YADRO на 3000 человек. Подумайте, региональный центр разработчиков 3000 человек! На самом деле, Нижний Новгород всегда славился своим и аутсорсингом, и программированием, и центрами разработки. Но 3000 человек — это очень весомая цифра для российского игрока.
И такие соглашения подписаны, уже выделена земля, и в ближайшие два года мы увидим результат. Наверное, основное — это такое небумажное развитие российского ИТ, не с точки зрения как это было раньше — переклеивания шильдиков или импортозамещения путем сборки. Производство становится уже глубоким производством и самое главное растет уровень именно R&D. Растет количество разработчиков, инженеров. Тот же «ИКС холдинг» показал в очередной раз свою разработку «Бюро 1440», это спутники низкоорбитальные. То чем занимается Маск со Старлинком. У нас есть аналог, уже тестовые спутники запущены, скоро мы ждем эксплуатацию. Оказывается, стоит нашим инженерам заняться российскими проблемами, мы действительно можем что-то уникальное, интересное создавать. И это мы только в начале пути.
Не секрет, что для запуска тех же самых интеллектуальных систем необходимо оборудование. О чем говорили на ЦИПРе в части российского оборудования. Можете рассказать?
Россия учится, в России сегодня растет количество производителей. Мы поговорили про YADRO. Еще раз, три тысячи разработчиков только в Нижнем Новгороде, а так у них разработчики в разных городах. Есть Аквариус, который точно также наращивает свои компетенции, наращивает количество разработчиков. Есть другие игроки, которых сегодня уже немало. Появляются уникальные решения, часть из них должны были использоваться для мирового рынка, но теперь фокусируются на российский. То есть этот трек запущен, и по нему идут активные движения. Естественно, главный вопрос, который всех беспокоит, это российский процессор. И здесь, естественно, тема RISC-V, она на всех дискуссиях звучит. Все считают, что есть очень хорошие перспективы у технологии и скорее всего, ее получится теми или иными способами производить. Потому что, по большому счету, RISC-V — это даже не российская, условно, война или противопоставление с западным миром. RISC-V — это вообще противопоставление гегемонии двух известных компаний, производящих процессоры, всему остальному миру. То есть, остальной мир пытается бороться с этой гегемонией при помощи технологии RISC-V. И мы просто одни из участников процесса. И скорее всего, двигаясь по этому пути, у нас получится создать не просто российский процессор, который будет представлять интерес только в России. Это будет процессор, который по сути будет являться мировым продуктом. Он будет также конкурентоспособен на мировом рынке, как и остальные продукты. Поскольку это наши разработки, наши технологии, мы сами определяем цены на продукт и можем спокойно на рынке работать. Опять-таки, сильно небыстро мы двигаемся в технологиях развития принтеров, но они тоже есть.
Сегодня все больше и больше появляется игроков, которые начинают большую часть производить в России. Мы учимся делать то, что раньше не умели, никому раньше в голову не приходило, что определенные вещи в России можно делать. А сегодня мы действительно это делаем. Рынок поверил, что у этого есть будущее, и все начали в это вкладываться. Понятно, что это такая легкая игра: деньги, которые уходили на Запад, теперь уходят к российским игрокам. И это здорово. Теперь российские игроки могут развиваться совсем другими темпами. Если мы посмотрим, такое происходит и в программных продуктах. Пока мы даже производим больше, чем нам надо. У нас 36 операционных систем в реестре. Нам не надо столько систем. В Китае три, по-моему, или две. А у нас 36, вот такой, очень молодой рынок.
Но для молодого рынка мы достигли очень серьезных успехов. Когда ты смотришь на российских производителей, то качество продуктов, если не говорить и не знать названий, и поставить их в один ряд с ведущими азиатскими продуктами, я думаю, что во многих случаях вы выберете русские. Просто пока у нас в сознании есть некое сопротивление, пока, конечно, поскольку рынок молодой, не все сервисы можем закрыть, как на Западе. Но дайте время и всё произойдет, движение в этой части очень серьезное. Компания YADRO достигла за прошлый год оборота в миллиард долларов. Такого оборота на российском рынке в те времена достигали такие компании, как Cisco, IBM. Собственно говоря, это первая российская компания, которая получила такой оборот. Мы стали сравнимы с игроками западного рынка. Это очень мощный производитель, с заводами, со своими линиями, со своими технологиями.
Один из самых сложных вопросов для рынка — это кадровый вопрос. ИТ-отрасль активно обсуждает его и жалуется на нехватку квалифицированных ИТ-специалистов. Максут Шадаев предложил продлить льготы только тем ИТ-компаниям, которые будут вкладываться в обучение студентов. Обсуждалась ли эта тема на ЦИПРе?
На ЦИПРе обсуждалась не только эта тема. Персонал – это, безусловно, самое больное место. В России действительно дефицит кадров. Он дефицит по разным причинам. Нет одной причины, почему их не хватает. Другое дело, что поскольку решение этой проблемы имеет несколько путей, то эти пути на ЦИПРе обсуждались. Например, статистика показывает, что сегодня в бизнесе разработки 53% разработчиков не имеют ИТ-образования. Мы видим ситуацию, когда мы научились из людей без математического образования, без прикладного программистского образования, делать разработчиков, переучивать этих людей, давать им знания. Это сделано руками этих ИТ-игроков, которые очень много вкладывают в развитие индустрии. У всех ведущих игроков сегодня есть совместные какие-то проекты с университетами, институтами, какие-то кафедры открыты в этих институтах и так далее. Есть Иннополис, например, который, в этой программе участвует. Сейчас в Нижнем Новгороде знаковый проект – строительство кампуса Неймарк, а при этом ещё и целого ИТ-квартала. То есть, пытаются построить целую инфраструктуру для того, чтобы больше молодых людей получали глубокие знания. При этом, речь не только о высшем образовании, но в рамках проектов ИТ-кампуса и ИТ-квартала, еще и специальное образование.
Поэтому сегодня на ЦИПРе было подписано очень много соглашений между ведущими российскими разработчиками программного обеспечения и железа с межвузовским кампусом НЕЙМАРК. Заметьте, у НЕЙМАРК пока только строится здание. Там еще уровень фундамента, а подписывается соглашение уже сейчас. И уже сейчас, не дожидаясь, когда построят здание, уже сейчас на базе университетов, создаются кафедры, и компании начинают активно в них вкладываться. И в общем, в и целом, рынок сам по большому счету это отрегулирует. Компании, которые не будут вкладываться в то, чтобы формировать для себя ресурс, они просто останутся без этого ресурса.
Мы разговаривали с Гринатомом, это девять тысяч сотрудников. У них сегодня дикая нехватка, они начинают вести молодежь с первого курса. Если вспомнить, то Intel брал с третьего курса, то сегодня это первый курс. Мы берем еще более молодых, потому что тебе их нужно готовить. То есть он на третьем курсе должен уже у тебя работать как серьезный квалифицированный специалист. Поэтому борьба за кадры, она будет происходить, и по большому счету, если ты не вкладываешься, просто неоткуда будет их брать. Ты неинтересен будешь в том числе как работодатель. И поэтому механизмы воспитания, обучения, удержания людей сегодня выходят на первый план. И это понятная стратегия. Людей не хватает, создаются кафедры, институты, и все регионы, где есть серьезные математические школы, физические школы, они готовы, открыты к этому диалогу и заинтересованы в этом. Другое дело, что здесь есть тонкий момент: у нас же дефицит не только самих разработчиков и сотрудников. У нас дефицит преподавателей. Их-то тоже дефицит. И соответственно, здесь невозможно это развивать, если у тебя компания, которая хочет получить ресурс, но не выделяет своих же людей преподавать.
Кто-то это умеет делать, кто-то взял людей, которые этим опытом обладают, и так далее. Но их тоже не очень много на рынке было. И опять-таки западные компании, которые в России сидели, они это делать умели. Вот этот процесс, он, к сожалению, не очень быстрый. Всем хочется быстрее, да, но для того, чтобы эта телега поехала, да, нужны не только колеса, но и лошадь тоже нужна.
Очень многие ездят на мероприятия для того, чтобы пообщаться в кулуарах. Алексей, что было интересного в кулуарах в этот раз?
Скажем так, как говорил мой руководитель, наука делается в коридорах. Собственно говоря, как вот общение между студентами и преподавателями в коридорах имеет основное значение, так, собственно говоря, основная функция ЦИПРа, конечно, это не сессии и выставки, это создать зацепки, некоторые точки для общения. И в кулуарах, естественно, обсуждаются ровно те вещи, о которых мы с вами разговариваем, но только уже переходят в практическую плоскость. В кулуарах начинают обсуждать: а мы тоже хотим что-то построить, мы тоже хотим участвовать в таком проекте, мы тоже хотим инвестировать сюда, мы готовы делать вот это. Это первое. Второе, что естественно происходит на полях ЦИПРа — это объединения. Один посмотрел, что у тебя есть интересный продукт, железный. А у меня есть софт. Давайте сделаем совместный какой-то проект, давайте это реализуем. Поэтому ЦИПР в кулуарах — это доведение того, что ты увидел, услышал до какой-то практической реализации. Например на сессии выступает, представитель Росатома, и говорит, а мы делаем вот так. И после этого, вижу, с ним общаются, и говорят, слушай, как интересно у вас, мы там по-другому совершенно делаем, давайте подумаем, что можем делать, как обменяться технологиям, и так далее.
ЦИПР это профессиональная конференция. А как сделать так, чтобы технологии были доступны более широкому кругу? Что вы об этом думаете?
Знаете, тут не столько важно, что я на эту тему думаю, а что думает эта тему ЦИПР, и ЦИПР на эту тему думает. Вот в четвертый день ЦИПРа, первый раз прошел день открытых дверей. ЦИПР – это дорогое мероприятие. Оно дорогое и для тех, кто экспонируется на нем, и для тех, кто участвует, билеты на ЦИПР – это дорогие билеты. Именно стремление Нижегородской области и организатора ЦИПР сделать технологии более доступными, понятными для тех, кто ими интересуется, но не может получить доступ через регулярный канал, привело к тому, что четвертый день стал вот таким открытым, куда могут приходить все желающие, в любой павильон, на территорию, бесплатно, без покупки билета и знакомиться с технологиями, знакомиться с тем, что представлено, задавать свои вопросы. И в первую очередь, конечно, это школьники и студенты. И это на самом деле, на мой взгляд, очень серьезный шаг ЦИПРа. Ты за те деньги, которые персональное сообщество собрало для того, чтобы сделать ЦИПР, можешь дать доступ тем, кто этого себе позволить не может. Потому что сделать просто для молодежи и студентов такую конференцию — это безумно дорого, кто должен эти затраты понести. А здесь остаться еще на день и продемонстрировать технологии, проконсультировать людей — это очень важно. И, кстати, многие из тех, кто на стендах стоят, они под этот день привозят других людей.
Одно дело — это общаться с профессиональным сообществом и показывать, и здесь в общем-то, все друг друга знают, все понимают кто, что делает, и люди уже не задают каких-то базовых вопросов, потому что они понимают, как работает то или иное оборудования. А здесь надо уметь общаться с людьми, которые к технологиям тянутся, но не всегда понимают глубинную технологию и так далее. И вот задача — рассказать, показать, а четвертый день ЦИПРа это позволяет сделать, и я считаю, что это очень хорошая находка и очень правильный шаг.
На следующий год поедете на ЦИПР?
Обязательно. Мы партнеры ЦИПРа, мы активные участники, мы модерируем дискуссии. И вот мы с Глебом Никитином вчера общались на интервью. Вместо 15 минут получился час, и то мы его практически прервали, потому что можно было и дальше продолжать. Беседа была такой долгой, потому что исходя из всего того, как меняется город, создается очень интересная атмосфера. Ну и как я сказал, это вообще главное айтишное мероприятие России сегодня. Поэтому его нельзя пропустить.
Подпишитесь на каналы VK и Youtube и cледите на нашими новостями!
ИТ Резонанс. Главное за неделю – это совместный проект IT World и клуба экспертов «ИТ Диалог» .
Смотреть все выпуски
Опубликовано 25.05.2024
